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九游娱乐充钱:从年入112亿到卖不动!九阳败给的不是对手而是这个残酷现实

来源:九游娱乐充钱    发布时间:2025-11-05 12:24:16

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  网上一句“曾经风靡的豆浆机为何没人用了”戳中无数人,有人晒出2019年买的九阳豆浆机,吐槽要提前泡豆、噪音大得扰民,折腾半小时的豆浆还不如外面几块钱的好喝,最后干脆闲置。

  而作为豆浆机的发明者,九阳的日子更不好过,2025年上半年净利润同比降30%,已连续四年半下滑,2024年净利润更是创下上市以来新低。

  巅峰时期,九阳几乎就是豆浆机的代名词,市场占有率一度超过80%,无人能及。然而风光不再,如今的九阳,净利润已连续四年半下滑。这家曾经的家电巨头,正在经历一场前所未有的危机。

  有人说它败给了美的、苏泊尔,有人说它没跟上年轻人的脚步。但挖得再深一些,你会发现,九阳真正的对手,不是任何一个品牌,而是它自己——那个被它一手捧上神坛,又反过来将它牢牢困住的身份。

  一切都始于1994年,一个叫王旭宁的中专老师,也是个骨灰级的豆浆爱好者。

  他看着邻里们为了喝上一口现磨豆浆,又是泡豆,又是磨浆,折腾七八个小时,觉得这太痛苦了。他想,能不能有台机器,把这所有工序都自动化?

  靠着自己懂技术的底子,王旭宁拉上三位同学,真就把这个想法变成了现实。全球第一台全自动家用豆浆机,就在济南的一个小作坊里诞生了。

  这个小小的发明,直接把数小时的繁琐劳动,压缩到了十几分钟。这已经不是简单的产品创新,而是一场厨房里的生活方式革命。

  那时候大家习惯喝牛奶,或者就在街边摊买豆浆,谁会花钱买个专门做豆浆的铁疙瘩?

  王旭宁和他的团队做了一个当时看来无比“烧钱”的决定:教育市场。公司竟然把将近三分之二的收入,都砸在了市场科普上。

  他们不像别的公司那样猛打广告,而是办健康讲座,印发各种营养宣传册,甚至成立了一个专门的“豆浆营养研究室”,用科研背书告诉你喝豆浆有多好。

  为了让大家亲身体验,九阳在全国开了1500家“豆浆生活馆”,你可以现场品尝,感受那份新鲜滚烫的醇厚。

  他们甚至免费把豆浆机送到学校,从孩子抓起,培养下一代喝豆浆的习惯。这套组合拳打下来,硬生生把“自制鲜豆浆=健康生活”的观念,刻进了无数人的脑子里。

  而当人们接受了这个观念,准备购买豆浆机时,脑子里第一个跳出来的名字,自然就是九阳。

  那一年,牛奶行业爆发了严重的信任危机,公众的目光齐刷刷地转向了更传统、更安全的豆浆。

  九阳多年来对市场的苦心经营,终于在一夜之间迎来了最丰厚的回报。同年5月,九阳在深交所上市,正式加冕“豆浆机大王”。

  成功,有时候也是一种诅咒。当“九阳”和“豆浆机”这两个词被死死地捆绑在一起,它的身份也就此被锁定了。这身“黄袍”既是荣耀,也成了最沉重的枷锁。

  大约十年前,九阳也意识到了单一产品的风险,开始轰轰烈烈地搞多元化。从电饭煲、空气炸锅到破壁机、料理机,产品线多个品类,甚至跨界去做了洗地机这样的清洁家电。

  战略看上去很成功,到企业成立20周年时,豆浆机品类的销售占比已经下降到了40%左右。但表象之下,一个致命的问题却从未解决:在消费的人心中,九阳依然只是那个做豆浆机的。

  你想买个电饭煲,可能会先想到美的。想买破壁机,可能会看看其他专业品牌。但提起九阳,第一反应永远是豆浆机。这种根深蒂固的品牌认知,成了它跨界之路上无法逾越的高墙。

  更要命的是,就连自己的大本营——豆浆机市场,也开始松动。噪音大、需要提前泡豆、清洗麻烦……这些初代产品就存在的老毛病,十几年过去了,依然没有正真获得根本性的解决。

  就在九阳“不思进取”的时候,外面的世界已经变了。美的、海尔这样的家电巨头冲了进来,二话不说就打价格战,抢走了大量市场份额。

  苏泊尔更聪明,它不跟你单挑豆浆机,而是提供一整套“全场景厨房解决方案”,用生态构建护城河。

  更可怕的是新势力的崛起。小熊电器靠着“萌系外观+超高的性价比”俘获了年轻人的心。来自英国的摩飞则用“英伦设计+多功能”的组合拳,占领了高端市场。当所有人都往前跑的时候,九阳这个曾经的王者,却被甩在了后面。

  在营收下滑的2024年,公司的销售费用依然增长到了惊人的15.06亿元,而研发投入却连续两年下滑,只有可怜的3.61亿元。

  一个曾经靠技术创新起家的公司,如今却更愿意花钱做营销,而不是打磨产品,这本身就说明了很多问题。

  创新乏力成了必然的结果。在破壁机、空气炸锅这些爆火的新赛道上,九阳始终没能拿出像样的爆款产品。就连自己的看家本领——豆浆机,所谓的更新迭代也多是些小修小补,缺乏颠覆性的变革。

  错误的战略投资,让本就紧张的资金链雪上加霜。2023年,九阳斥资上亿收购公司,雄心勃勃地进军洗地机业务,结果市场反响平平,这笔巨款几乎打了水漂。

  内部失血的同时,外部风险也集中爆发。九阳的海外业务,高度依赖为单一关联公司SharkNinja做代工。

  这种模式平时看起来安逸,一旦对方变卦,就是灭顶之灾。2024年,SharkNinja订单一减少,九阳的境外出售的收益应声暴跌27.97%,直接锐减到16.12亿元。

  更致命的是信任危机。2024年11月,一款号称使用“400系列不锈钢”的蒸锅,被媒体曝出实际用的是抵抗腐蚀能力更差的430钢材,涉嫌以次充好。

  同时,网络上关于产品多次维修无果、售后拒绝退换的投诉也慢慢变得多。当质量和服务这两大品牌的基石都开始动摇时,消费者也就彻底寒了心。

  走到今天,九阳的财务数据惨不忍睹。净利润已经创下了近18年来的新低,只有1.22亿元,而今年上半年,这一个数字同比又下跌了30%。

  今年,公司开始调整外销模式,从自营转向授权经销商合作,试图降低风险。产品上,也推出了搭载所谓“太空科技3.0”的0涂层电饭煲、全能破壁机等新品,希望能挽回颓势。

  今年第三季度,九阳实现了85.5万元的微利,似乎止住了流血。但这微弱的曙光,与昔日年营收112亿、净利9.4亿的辉煌相比,实在是太过渺茫。

  九阳的故事,也给所有的老牌企业提了个醒:市场没有永远的热销品,只有不断适应变化、坚持创新,才能真正留住消费者的心。

  这场战斗,关乎生存,更关乎能否打破身份的枷锁,重新寻找自我的位置。你们认为呢?返回搜狐,查看更加多